Konsolidace médií AT&T, Fox a Spotify Talk Media

V minulém týdnu Kódová konference Jedním z velkých témat byla měnící se mediální scéna a Randall Stephenson, generální ředitel společnosti AT&T – která kupuje Time Warner – a James Murdoch ze společnosti 21st Century Fox – která souhlasila s prodejem většiny svých aktiv společnosti Disney – nabídli protichůdné názory na konsolidace médií. Mezitím CEO Spotify Daniel Ek hovořil o tom, jak se jeho služba vyvíjí.



James Murdoch, generální ředitel společnosti 21st Century Fox, řekl, že se zaměřuje na „pokus o přistání s letadlem“ při prodeji většiny aktiv společnosti větší mediální firmě. Mluvil o dohodě s Disney, která podle něj dává smysl, protože kombinace firem je velmi atraktivní. Murdoch řekl, že si myslí, že velké společnosti, které mohou vytvořit své vlastní platformy pro přímý prodej spotřebitelům, by mohly eliminovat velké riziko protistrany. Poznamenal, že Fox má svá vlastní řešení v Indii, drží většinu Sky v Evropě, a hovořil také o Hulu, společném podniku společnosti s Disney a Comcast. Řekl, že dohoda Disney má „vyšší pravděpodobnost uzavření“ a dodal, že „udělají velký pokrok na regulační frontě“. Murdoch ale řekl, že představenstvo by zvážilo vyšší nabídku od Comcastu, pokud by byla na stole.

Murdoch řekl, že lidé nenávidí kabelové monopoly, protože poskytují zákazníkům hroznou zkušenost, a věří, že z dlouhodobého hlediska vypadá reklamní byznys ve skriptované zábavě složitě.





Randall Stephenson

Předseda a generální ředitel AT&T Randall Stephenson nechtěl mluvit o podrobnostech o probíhající akvizici společnosti Time Warner s odkazem na právní problémy. Mluvil však o tom, jak vidí vývoj médií, a řekl, že během příštích 5–6 let očekává, že bude zapotřebí velká šířka pásma, prémiový obsah bude stále relevantní a nové obchodní modely – včetně modelů řízených reklamami – budou být nutné. 'Všichni míří stejnou cestou,' řekl.



hp office jet pro 9025

Stephenson uvedl, že důvodem vlastnictví obsahu je vytvoření přímého vztahu se zákazníkem, a poznamenal, že AT&T má fakturační vztah se 130 miliony mobilních zákazníků, 40 miliony předplatitelů placené televize a 60 miliony předplatitelů širokopásmového připojení. Navrhl, že používání údajů o zákaznících od těchto zákazníků může pomoci zvýšit sazby za inzerci u obsahu Time Warner, konkrétně z kanálů Turner. Zvýšené výnosy by mohly pomoci snížit množství reklamní zátěže, a změnit tak divácký zážitek.

Na otázku, proč jsou aktiva Fox a Time Warner nyní na prodej, Stephenson řekl, že existuje uznání, že „model se musí změnit“. Řekl, že pokud můžete znovu sestavit aktiva způsobem, který vám umožní změnit reklamní model, můžete změnit způsob distribuce obsahu, zejména pro mobilní předplatitele.

Stephenson prozradil, že nadstandardní služba DirecTV Now společnosti má 1,5 milionu předplatitelů a stále roste, a řekl, že služba by mohla vydělávat peníze v příštích 12-18 měsících.

Na otázku, jak to, že společnosti AT&T nebylo dovoleno koupit T-Mobile před několika lety, když se nyní T-Mobile snaží koupit Sprint, odpověděl, že je to „těžký kopec na výstup“, protože šlo o klasickou horizontální fúzi, a řekl, že nyní přicházejí do vesmíru noví konkurenti.

Daniel Ek

Generální ředitel Spotify Daniel Ek hovořil o zásadách Spotify, které se snaží zabránit nenávistným projevům u jeho propagovaného obsahu, přičemž si všiml nedávné kontroverze ohledně zákazu R. Kellyho. Řekl, že duch rozhodnutí nebyl o penalizaci jednoho jednotlivého umělce, ale spíše o propagaci nenávistných projevů – nikoli o kontrole obsahu. Řekl, že chce, aby politika „byla transparentní“.

Ek řekl, že jeho společnost je trochu odlišná od americké technologické společnosti v tom, že Švédsko – kde bylo založeno Spotify – je „jiná společnost“. Vstup na veřejnost nebyl pro Spotify nikdy milníkem, řekl, a společnost se nadále soustředí na své poslání vybudovat službu, kterou spotřebitelé milují a která jim pomáhá užívat si více hudby a odměňovat umělce.

Ek řekl, že i když společnost stále ztrácí peníze, cash-flow je pozitivní, a věří, že jsme „stále v raných směnách streamovacího trhu“.

Ek řekl, že nejlepší štítky jsou podniky poskytující služby, a ačkoli to je něco, co nezmizí, řekl, že existují určité prvky, které společnost jako Spotify může přinést do odvětví, aby štítek byl efektivnější. Spotify se liší od produktu jako Netflix, řekl, v tom, že na Spotify je každý den přidáno 30 000 nových částí obsahu.

Doporučená